
浙江大学商业银行行长及高管能力提升培训班
【专题背景】
后经济危机时代背景下的国际国内银行业格局似乎产生?#21496;?#28872;变化,中资银行颇有一枝独秀之?#23567;?#20294;与此同?#20445;?#23384;贷猛增以及信贷结构的不合理等问题也更多地困扰着中国银行业。跌宕起伏的宏观经济环境下,中国银行业目前面临着哪些棘手的问题?中国各大商业银行竞争力有何变化?#35838;?#26469;三五年,国内银行业的报表是否依然如此亮丽?这些?#38469;?#21830;业银行高层不得不关注的问题。
中资商业银行面对复杂多变的国际国内宏观经济金融?#38382;疲?#22914;何?#20013;?#25512;进经营转型,如何加快业务创新,如何优化收益结构,如何严格成本控制,从而继续保持良好的盈利增长,是当前公司治理的核心任务。银行行长作为商业银行经营管理骨干,需要不断创新思维,塑造人格魅力,提高执行力和领?#23478;?#26415;,与时俱进应对转型期金融界的各项挑战。
浙江大学继续教育学院对此进行了分析研判和梳理规划,立足“两浙优势”,整?#29616;?#22810;浙江大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流师?#39318;?#28304;,充分以培训学员需求为前提,“量身定制”个性化的教学方案,特别开设“商业银行行长及高管管理能力提升培训班”。
【培训对象】
商业银行中高层管理人员,分行行长?#21462;?/p>
【课程设置】
课程模块
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推荐课程
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天数
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宏观?#38382;?/p>
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转型期宏观经济金融?#38382;?#35299;读
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半天
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思维创新
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思维创新与银行战略管理
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半天
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博弈论与经营策略
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半天
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孙子兵法与现代商战
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半天
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团队绩效与执行
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赢在中层:打造卓越的企业管理团队
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半天
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银行全面绩效管理
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半天
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银行经营实战
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商业金融产品创新与服务创新
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半天
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现代商业银行内部控制管理
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半天
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现代商业银行的风险管理
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半天
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现代商业银行流程再造与重组
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半天
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情景演练:银行(?#25945;澹?#20844;关与?#29615;?#24615;事件管理
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半天
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沙盘模拟:项目管理
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半天
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拓展训练:团队合作与执行力
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半天
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专题考察、标杆企业案例学习
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半天
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【培训师资】
浙江大学教授、相关领域专家学者、政府系统内专家。
【培训方法】
课?#23186;?#25480;、现场体验与学习参观、交流互动、专?#19994;?#35780;相结合。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【联系方式】
0571-86971085 舒老师
0571-88273072 贺老师
【典型案例】
浙江大学—重庆农村商业银行高级管理人员综合?#34892;?#29677;
浙江大学—乌鲁木齐市商业银行现代金融管理高级?#34892;?#29677;
浙江大学—商业银行领导韬略与经营管理?#34892;?#29677;
浙江大学—中国农业发展银行南通市分行、无锡市分行浙江大学高级管理人员?#34892;?#29677;
浙江大学—四川农信行长、主任经营专题培训班
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